Wat is een strategie Gap?

Een strategie kloof is een term die wordt gebruikt om het verschil tussen de gewenste prestatieniveau van een onderneming en de werkelijke prestaties van het bedrijf als van de meest recent afgesloten boekjaar beschrijven. Idealiter wordt dit soort kloof zo klein mogelijk is, en dient als een indicatie dat het bedrijf vakkundig wordt het nastreven van haar doelstellingen en doelen zoals wordt geïllustreerd door de omzet en winstmarges gegenereerd in die afgelopen periode. Wanneer de beoordeling van de prestaties van het bedrijf geeft aan dat de strategie wordt breder in plaats van het sluiten, worden maatregelen genomen om de situatie te keren en de operatie te herstellen naar een meer wenselijke niveau van de prestaties.

De strategie spleet wordt bepaald, uitgaande van verschillende factoren. Samen met het bedrag van de opbrengst generatie daadwerkelijk ten opzichte van de prognoses voor de omzet met betrekking tot diezelfde periode behaalde, zal de kloof ook overwegen immateriële factoren, zoals hoe goed het bedrijf zich beweegt in de richting van bepaalde interne doelen of doelstellingen, of hoe goed de algemene werking leeft up aan de companyâ € s missie. Dit betekent dat, terwijl een bedrijf kan zijn ervaren van een lichte daling van de omzet, dit kan wel of niet een teken dat de strategie kloof wordt groter, als de huidige interne functie van het bedrijf ondergaat een soort van reorganisatie als een manier van omgaan meer zijn nauw aan de business mission statement. In dit soort situaties, de verwachting is normaal dat zodra de veranderingen worden doorgevoerd en hebben een kans om een ​​deel van de bedrijfscultuur geworden, de inkomsten zal opnieuw toenemen.

Het bepalen van de huidige status van de spleet omvat normaliter de geleidende zogenaamde strategie gap analyse. De evaluatie zal worden gekeken naar een aantal factoren die betrekking hebben op bedrijfsdoelstellingen, vooral in termen van doelen die betrekking hebben op het beheer van zowel materiële en immateriële kosten, het genereren van inkomsten, en in de algemene beweging van het bedrijf naar de verwezenlijking van de gestelde doelen . Aangezien doelen en doelstellingen zullen variëren van het ene bedrijf naar het volgende, zal de feitelijke criteria die worden gebruikt om een ​​strategie gap analyse uit te voeren voor elk bedrijf anders zijn.

Inzicht in de huidige aard van de strategie kloof is zeer nuttig als het gaat om budgettering voor de komende periodes, omdat het verzameld in het kader van de analyse van gegevens kan vaak bieden de tools die nodig zijn voor het nauwkeurig voorspellen van de toekomstige vooruitzichten van het bedrijf. In sommige gevallen, het beoordelen van de strategie kloof kan leiden tot de ontdekking van de onderliggende kwesties die het potentieel heeft om een ​​grotere en meer negatieve impact op het bedrijf in de toekomst te genereren, het verstrekken van eigenaren en beheerders met de kans om nu die problemen onschadelijk te maken en verliezen te vermijden later. Op hetzelfde moment, kan een strategie van leemten is ook te identificeren bepaalde factoren die belofte van het versnellen van de companyâ € s beweging naar haar doelen te laten zien, waardoor het bedrijf aan nieuwe beleid en procedures die de meeste van die positieve factoren maken het nu eerder dan later vast te stellen .

  • Wanneer een evaluatie blijkt dat de strategie wordt breder, worden maatregelen genomen om de situatie te keren en het herstel van een meer wenselijke niveau van de prestaties.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com