Wat Is Organizational Effectiveness?

Effectiviteit van de organisatie is een maat voor hoe goed een bedrijf of stichting voldoet aan de organisatiedoelstellingen. Het meten van effectiviteit van de organisatie kan een exacte wetenschap te zijn, aangezien elke individuele entiteit een andere lijst met criteria en prioriteiten om gewicht zal hebben en overwegen door middel van zelfevaluatie. Inzicht niveau van effectiviteit van de organisatie van een bedrijf is het belangrijk om verschillende redenen: het dient als een check-in om te zien hoe goed deze interne procedures voldoen aan een eerste visie, biedt investeerders, donoren, of werknemers met een idee van de sterke punten van het bedrijf, en het worden gebieden van ineffectiviteit dat de focus van verbeteringen kunnen zijn.

In veel gevallen kan een bedrijf succes of falen niet worden gemeten door financiële performance. Zelfs een bedrijf dat op dit moment is het maken van een winst kan ineffectief zijn als het er niet in slaagt om de kernwaarden van haar mission statement te ontmoeten, aantrekken en behouden van getalenteerde werknemers, en het plan voor de volgende generatie van de projecten. Effectiviteit van de organisatie meet de big-picture prestaties van een bedrijf, in een breed scala van criteria. Financiële prestaties, lange termijn planning, interne structuur, en de naleving van de kernwaarden kunnen alle kritische componenten in het begrijpen van effectiviteit van de organisatie.

Om een ​​duidelijk beeld van de effectiviteit van een organisatie, het is belangrijk om een ​​duidelijke lijst van criteria te beoordelen creëren. Geen twee organisaties zullen dezelfde lijst van criteria, dat is waarom veel for-profit en non-profit groepen meten van effectiviteit door middel van zelf-assessment hebben. Medewerkers en personeel van het bedrijf zijn vaak in de beste positie om intiem begrijpen de behoeften, doelen en prestaties van hun bedrijf. Zelf-beoordeling van de effectiviteit kan ook helpen personeel van het bedrijf opnieuw te verbinden met de oorspronkelijke missie van een organisatie. Door creatief aan de slag om nieuwe zakelijke strategieën voor gebieden van ineffectiviteit uitvinden, kan werknemers een sterker gevoel van loyaliteit, het doel, en toewijding aan het werk te ontwikkelen.

Aangezien organisatorische effectiviteit is moeilijk in een betonnen formule kan een bedrijf te kiezen om de resultaten van een beoordeling door middel van specifieke doelen bereikt of gewenst vermelden. Bijvoorbeeld, zou een lokale non-profit gericht op sanering van het milieu onder andere een overzicht van alle projecten tot nu toe opgeleverd. Als een koffieketen houdt het creëren van gunstige werknemer programma's als een van haar kernwaarden, is het misschien een lijst van de beurzen of collegegeld bijstand die het in de loop der jaren toegekend, en zelfs ook succesverhalen van medewerkers die hebben geprofiteerd van deze programma's. Opsomming van de manieren waarop een organisatie is effectief kunnen klanten aantrekken en donoren, en een gevoel van moreel van de werknemers te vernieuwen.

Draaien gebieden van ineffectiviteit kan ook enorm gunstig zijn voor een organisatie. Gebieden die verbetering behoeven geven een bedrijf een concrete strategie voor de toekomst, en laat werknemers, aandeelhouders, donateurs, of klanten te enthousiast over de verbeteringen die in de pijplijn te krijgen. Het behandelen van de huidige zwakke punten als een routekaart voor toekomstige veranderingen is een geweldige manier om de effectiviteit te verhogen.

  • Effectiviteit van de organisatie meet de big-picture prestaties van een bedrijf, in een breed scala van criteria.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com