Wat Is Managerial Besluit Analyse?

Bestuurlijke besluitvorming analyse verwijst naar de manieren waarop managers gelden de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de besluitvorming tot het oplossen van complexe problemen die zich kunnen voordoen op de werkplek. De aard van de beslissingen managers kunnen ofwel een particulier die is gerelateerd aan de interne aangelegenheden van een bedrijf, of een openbaar een die gevolgen dan de interne aangelegenheden van de companyâ € s heeft zijn. Een analyse van de manier waarop de manager arriveert bij dergelijke beslissingen omvat een analyse van de criteria die de manager gebruikt om te komen tot de keuze, hoe de manager past de keuze, en de aard van de risico-evaluatie-instrumenten de manager van toepassing.

Een van de kenmerken van een bestuurlijke beslissing analyse is dat de uiteindelijke besluitvorming valt aan één persoon. Met betrekking tot een bijkantoor of uitlaat van een grotere organisatie, de beslisser is de manager. Zo'n manager maakt beslissingen met betrekking tot die tak alleen. In het hoofdkwartier van de organisatie, zou de beslisser de companyâ € s CEO die zou hebben om een ​​account achter risicovolle beslissingen aan de aandeelhouders en andere belanghebbenden te geven.

Als onderdeel van de bestuurlijke besluitvorming analyse, kan een manager beslissingen kader van bepaalde soorten omstandigheden te maken. Zo kan een manager beslissingen onder omstandigheden van pure onzekerheid te maken. Dit soort besluit treedt op wanneer de manager gewoon ontbreekt de kennis van de situatie of niet over de middelen die nodig zijn om te komen tot de uitkomst van een beslissing. Een manager kan ook een beslissing nemen op grond van het risico, wat betekent dat hij of zij op de hoogte is dat er onzekerheden in verband met de beslissing die hij of zij heeft de capaciteit om volledige controle hebben. Er is een correlatie tussen de persoonlijkheid van een manager en de aard van de beslissingen die hij os zij maakt. Zo kan zeer emotionele managers aansprakelijk voor risicovolle beslissingen die worden beïnvloed door hun prikkelbaar karakter te maken. Managers met rustiger persoonlijkheden in staat zijn om minder risicovolle beslissingen te maken, zelfs onder druk.

Het is de taak van de beslisser onder bestuurlijke besluitvorming analyse om de best mogelijke keuze uit een aantal alternatieven te kiezen. Dit komt omdat de beslissing van de manager heeft een sneeuwbal effect hebben op de andere werknemers en de mensen aangesloten bij de organisatie. Enkele van de resultaten van het besluit van de managerâ € s kan onbedoelde, terwijl anderen het resultaat van het nemen van berekende risico's die dienen als mitigerende maatregelen tot nog grotere risico's die zouden voortvloeien uit het niet nemen van maatregelen kan zijn.

  • Bestuurlijke besluitvorming analyse verwijst naar het proces waarbij managers gebruiken hun bestuurlijke verantwoordelijkheid van de besluitvorming om complexe problemen op te lossen.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com