Hoe je contract met een onafhankelijk adviseur voor uw non-profit

Je nodig hebt om een ​​getekend contract met elke consultant met wie u voor uw non-profit werken. Ita € sa goed idee om een ​​fundamenteel begrip van wat deze contracten eruit moet zien te hebben. Deze punten moeten duidelijk in het contract worden vermeld:

  • De omvang van het werk en de verwachte resultaten: U kunt hier onder andere meer of minder detail, afhankelijk van het type project. Als youâ € re inhuren van de adviseur om een ​​eendaagse toevluchtsoord voor uw raad van bestuur te vergemakkelijken, er zeker van zijn dat het contract omvat de voorbereidingstijd nodig.

    Ook zal de consultant zijn het schrijven van een verslag na de retraite? Proberen aan te raken op zoveel mogelijk details. De specifieker, hoe beter. Soms als de omvang van het werk is zeer gedetailleerd, is dat detail opgenomen als bijlage bij het belangrijkste onderdeel van het contract.
  • Honoraria, natuurlijk: Sommige adviseurs rekenen een uurtarief plus onkosten; anderen rekenen een vast tarief, dat kan wel of niet kosten per project bevatten. Het contract moet vermelden dat je de kosten boven een bepaald bedrag moet goedkeuren. Of je kunt schrijven in het akkoord dat de uitgaven zijn beperkt tot een bepaald bedrag per maand.

    Consultant vergoedingen variëren, net zoals salarissen, van het ene geografische gebied naar het andere en is afhankelijk van het soort werk dat gedaan moet worden en de Consultanta € s ervaring.

    Dona € t loon fondsenwerving consultants een percentage van de opbrengst. Hoewel sommige consultants, verlenen schrijvers, en in het bijzonder, telemarketeers werken onder deze regeling, percentage betaling ISNA € t is een goede gewoonte door de meeste fondsenwervers en non-profit managers. Zie de Vereniging Fondsenwervende Professionalsâ € deontologische code voor meer informatie over dit probleem.

  • Het schema van wanneer youâ € ll betaalt de kosten: Sommige consultants die op uurbasis werken stuurt u een factuur op het einde van de maand. Consultants werken aan een flat-fee basis kan voorschot op een deel van de vergoeding. Dit is prima. Ita € s bescherming voor de adviseur, die heeft waarschijnlijk net zoveel cash flow problemen als jij.

    De laatste betaling shouldnâ € t komen voordat het project is afgerond. Zorg ervoor dat de adviseur vragen om een ​​schatting van haar out-of-pocket kosten en hoe ze van plan om u te factureren voor deze kosten.
  • Speciale onvoorziene: Wat als de adviseur ziek wordt? Wat als uw organisatie geconfronteerd met een onvoorziene crisis en je dona € t de tijd hebben om te werken met de consultant? Wat als youâ € heb gekozen voor de verkeerde consultant? Je moet ook een wederzijds overeengekomen manier om het contract te beëindigen voordat het project is afgerond. Een 30-dagen annulering mededeling is gemeenschappelijk.
  • Een tijdschema voor de voltooiing van de werkzaamheden: U en de consultant nodig om de dienstregeling te onderhandelen. Heb je ooit had remodeling werk gedaan op uw huis? Je weet dat de aannemers kan afgeleid door ander werk, toch? Thata € s waarom het hebben van een schema is zo belangrijk.
  • De organizationâ rol € s in het project: Als de adviseur toegang tot achtergrond materialen, records, vrijwilligers, bestuursleden, of personeel nodig heeft, moet u deze toegang tijdig te verstrekken, zodat de adviseur de klus op tijd kunnen voltooien.
  • Verplichte verzekering: Wat als uw adviseur verwondt iemand tijdens het werken aan uw project? Als Shea € s niet verzekerd is, kan de aansprakelijkheid van uw organizationâ € s verantwoordelijkheid geworden. Alleen maar om aan de veilige kant, veel consultant contracten zijn standaard taal over de Consultanta € s verantwoordelijkheid om aansprakelijkheidsverzekering te dragen en betalen workersâ € compensatie verzekeringen en andere wettelijk vereiste voordelen als de consulting bedrijf heeft medewerkers die zal werken aan uw project .
  • Eigendom van het eindproduct: Dit punt does not € t van toepassing op iedere consulting project, maar als de jouwe richt zich op het ontwikkelen van een studie of rapport, geeft in het contract of uw organisatie, de adviseur, of beide hebben de rechten om te verdelen, citaat, en anders is het gebruik van de resultaten te maken.

    Vaak heeft de organisatie het recht om te publiceren en produceren van het rapport als het een goede krediet geeft aan de auteur, en de adviseur is eigenaar van het auteursrecht en toestemming heeft om gebruik te maken van de lessen die zijn geleerd in artikelen of toekomstige studies te maken. Soms gaat u akkoord met de goedkeuring van elkaar te zoeken voor het gebruik van het werk.

Het hebben van de adviseur bereiden het contract is een goed idee. Ita € s van de laatste kans om ervoor te zorgen dat hij begrijpt wat je wilt doen. Je kan veranderingen suggereren als je de eerste ontwerp.


© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com