Wat is een Employee Development Plan?

Functioneringsgesprekken zijn een belangrijke kans voor toezichthouders om een ​​wederzijds engagement met medewerkers te bouwen - dat is een belangrijke betrokkenheid bestuurder - maar vaker wel dan niet, wordt deze kans verspild. Dat komt omdat functioneringsgesprekken hebben de neiging zich te richten op achterstand feedback niet als eerste feedback. Met andere woorden, managers lang niet genoeg tijd te besteden aan de ontwikkelings kant van de vergadering.

Een eenvoudige manier om deze verschuiving te activeren is om uw terminologie te veranderen. Met andere woorden, ze niet "functioneringsgesprekken" hoeft te bellen; noemen ze "werknemer ontwikkelingsplannen" (EDP in het kort). Het doel van een EDP is om te motiveren en te begeleiden medewerkers om te presteren op het hoogste niveau en zich te richten op de professionele groei van medewerkers.

Ja, EDP moet een samenvatting van prestaties tegen voorafgaande doelen, maar het idee is om uit de buurt van een rapport kaart te verplaatsen, in plaats daarvan het leveren van een routekaart voor de continue ontwikkeling. Door expliciet koppelen van de werknemer doelen om de strategische prioriteiten van het bedrijf, het plan versterkt de lijn van het zicht en fungeert als een natuurlijke uitbreiding van de balanced scorecard van de firma.

Een succesvolle EDP bevordert een open maar formele bespreking van successen en tekortkomingen, alsmede de factoren die in aanmerking moeten worden genomen bij het kweken van een bepaald individu - dat is, het individu passies, opleiding en ontwikkeling, gezinssituatie, onmiddellijke en langdurige carrière, enzovoort.

Als het goed gedaan, EDP managers in staat om zo veel (zo niet meer) tijd besteden aan het bespreken van toekomstige doelen en ontwikkelingsstoornissen actie als de herziening van de prestaties. Het resultaat? Verbeterde betrokkenheid!

De bottom line? Het belang van de input, coaching en ontwikkeling is van cruciaal belang om het niveau van betrokkenheid van een werknemer.

Sterker nog, in hun onderzoek naar betrokkenheid, Dale Carnegie vond dat betrokkenheid niveaus zijn hoger bij werknemers van wie de managers geef ze feedback en aanmoediging om hun werk beter te doen, die veel leren van hun managers, en die kansen om de vaardigheden te groeien in de organisatie hebben . De EDP is een belangrijk onderdeel van.


© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com