Hoe te Employee Morale Track

In veel gevallen, met name als uw bedrijf is klein, je hoeft niet een harde tijd om een ​​goed boek op de algemene sfeer onder de medewerkers. Maar als uw bedrijf groter is, periodiek uitvoeren van een meer rigoureuze medewerkersonderzoek kan zijn buitengewoon waardevol. Het kan u helpen een uitgebreide gevoel van hoe medewerkers voelen zich over uw bedrijf te krijgen en de boodschap die je echt willen dat hun meningen en feedback.

Hier zijn enkele tips:

  • Let op je timing. Laat enquêtes niet uit te voeren tijdens de vakantie, toen veel werknemers kan nemen vrije dagen. Vermijd uitzonderlijk zware periodes werkdruk.
  • Denk goed na over uw doelstellingen voor het bewerken van uw enquête vragen. Wat wil je weten? Wat bent u van plan te doen met de informatie?
  • Doelstellingen aandeel enquête met medewerkers, maar doen dat in een taal die voor hen relevant. Met andere woorden, in plaats van het gebruik van HR-termen zoals "We willen de betrokkenheid van medewerkers te beoordelen," vertelt ze, "Wij willen uw gedachten te horen omdat we gefuseerd met Company X. "
  • Voordat u uw enquête onthullen om het hele bedrijf, test het uit op een kleine groep medewerkers om te zien of uw vragen adequaat zijn en wat u kunt verfijnen.
  • Verzeker medewerkers dat hun opmerkingen zijn anoniem.
  • Meedelen aan de werknemers van de resultaten van het onderzoek in een tijdig en actie te ondernemen, in voorkomend geval, wanneer de werknemers aanbevelingen doen. Laat medewerkers weten hoe hun inbreng heeft beïnvloed bedrijfsbeleid. Het kan een negatieve impactvolle zijn als je opstellen uw medewerkers, stellen hun verwachtingen dat veranderen zal optreden uit hun antwoorden, en neem dan geen actie.

Medewerkersonderzoek informatie nodig heeft tijdens de procedure wordt bekendgemaakt. Het is een goed idee om te overleggen met een advocaat voor het starten van je eigen enquête.

Het nemen van de pols van uw personeelsbestand

Laat uw gebruik van medewerkersonderzoek niet beperken tot die om de paar jaar zo uitgevoerd. Pulse enquêtes kan ook waardevol inzicht geven in werknemer houdingen en meningen.

Trouw aan haar naam, is een puls enquête ontworpen om de 'hartslag' van een bedrijf te meten door het onderzoeken van dergelijke kwesties zoals jobtevredenheid, ondersteuning van het management, en adviezen met betrekking tot loon en voordelen. Omdat puls enquêtes kan worden gegeven halfjaarlijks, driemaandelijks of maandelijks, ze laten u toe een oogje op alle belangrijke trends of ontwikkelingen.

Naast het feit dat vaker uitgevoerd dan conventionele onderzoeken, ze zijn vaak korter en meer gericht op één of meer specifieke kwesties. Ook kan pulse onderzoeken worden toegediend aan een groep werknemers een keer en een andere groep een andere tijd. Dit biedt een breed scala aan perspectieven, zonder het risico op burn-out medewerkers op te veel enquêtes die te vaak worden uitgevoerd.

Puls enquêtes zijn waardevolle verschillende niveaus:

  • Ze kunnen een waarschuwingssysteem te bieden, de opvoeding van problemen die zich kunnen ontwikkelen tot grote problemen als onbedekt tot een meer omvattende medewerkersonderzoek wordt uitgevoerd.
  • Omdat ze meer gefocust, pulse enquêtes ook kunnen medewerkers stimuleren om goed na te denken over bepaalde zaken die ze hebben nooit veel aandacht besteed aan.
  • Het uitvoeren van puls enquêtes laat medewerkers weten dat u deze kwesties belangrijk en waardig van hun feedback te overwegen.
  • Ze bevorderen een voortdurende gevoel van communicatie tussen u en uw medewerkers. Je overbrengen van de boodschap dat je waarde wat ze denken en staan ​​te popelen om regelmatig verzoeken hun ideeën.

Net als een conventionele meting, is het belangrijk dat medewerkers begrijpen dat puls enquêtes zijn volledig anoniem. Dat maakt medewerkers comfortabel in wezen als eerlijk en oprecht mogelijk.

Exit-interviews

Wanneer je probeert om de temperatuur van de organisatie te nemen, een aantal van de meest openhartige medewerkers zijn vaak degenen die het verlaten van uw bedrijf. Kunt u waardevolle ideeën te krijgen over het verbeteren van uw werkomstandigheden en het maken van de werkplek meer uitnodigend, overweeg dan het voeren van exit-interviews met werknemers die ontslag hebben genomen of anderszins vrijwillig verlaten van uw bedrijf.

Mensen die je hebt gehad om brand - hoewel in potentie de meest openhartige van al - zijn geen goede onderwerpen voor twee redenen: Ze zijn waarschijnlijk om samen te werken, en, als ze dat doen, zullen hun input waarschijnlijk overdreven negatieve in plaats van constructief zijn.


© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com