Wat is een performance Gap Analyse?

Een prestatie-gap-analyse wordt uitgevoerd door een bedrijf dat wil de redenen achter een discrepantie te bepalen tussen de set naar een baan en de werkelijke prestatie-eisen worden afgeleverd. Het verschil tussen de standaard en de feitelijke prestaties bekend als de prestatiekloof en bedrijven willen die verschillen indien mogelijk wissen. Dergelijke openingen kunnen veroorzaken door interne factoren gerelateerd aan de werknemers of hun werkomstandigheden, terwijl andere gaten kunnen worden veroorzaakt door andere factoren zoals regelgeving. Daarnaast wordt een performance gap-analyse vaak uitgevoerd wanneer werknemers worden gedwongen om ofwel te nemen op een nieuwe taak of opnieuw een oude baan met behulp van nieuwe methoden.

Het is onwaarschijnlijk dat elk bedrijf maximaal kan presteren om hun optimale normen te allen tijde. Om die reden kan het voorkomen dat een bedrijf heeft om de tijd om de gebieden waar het voelt haar werknemers of haar operationele processen tekortschieten analyseren nemen. Een manier om dit te doen is door middel van een performance gap-analyse, die zowel kan identificeren van de kloof tussen normen en levering en vind methoden om het probleem te verhelpen.

De eerste stap van een prestatie-gap-analyse is eigenlijk het identificeren van de kloof die er bestaat. Dit kan bijna als een wiskundige vergelijking, als het verschil tussen de normen of S en huidige gedrag of B, leidt tot de prestatiekloof of G. Aldus S min B gelijk G. denken aan het op deze concreet kan managers helpen identificeren problemen gebieden die vaag zou zijn wanneer geanalyseerd zonder context.

Na de kloof wordt aangemerkt, de volgende stap in de voltooiing van een performance gap-analyse is te achterhalen van de redenen waarom de kloof bestaat. Een prestatie kloof kan worden veroorzaakt door een interne factoren die houden van medewerkers van het doen van de baan in de best mogelijke manier, of door externe factoren die de prestaties zijn het beperken van de buitenwereld. In sommige gevallen zal een nieuwe taak dit type analyse vereisen, aangezien een kloof zal onmiddellijk worden gecreƫerd door de onbekendheid van de werknemers met de taak.

Zodra al deze stappen zijn voltooid, moet een bedrijf de prestaties gap-analyse te voltooien door het vinden van manieren om de lacunes. Dit kan betekenen dat bepaalde machines moet worden vastgesteld of vervangen, of dat werknemers behoefte aan meer opleiding of betere motiverende methoden. Als de factoren zijn externe, kunnen bedrijven moeten nieuwe manieren om te werken rond hen te vinden, of misschien kunnen ze vechten door middel van juridische mogelijkheden. In sommige gevallen is het misschien dat onrealistische normen zijn vastgesteld, wat betekent dat een optimaal niveau zou moeten worden aangepast, zodat de werkelijke prestaties van de beoogde merken kan raken.


© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com