Hoe kies ik de Best Corporate Governance Framework?

Het kiezen van de beste corporate governance-kader voor een bedrijf is een kwestie van de juiste balans van het dienen van aandeelhouders, medewerkers, klanten en de bredere samenleving waarin de onderneming opereert. Typisch, het fundament van een goede corporate governance-kader is een onafhankelijke raad van bestuur dat de uitvoering van een corporate visie overziet. Bestuurders worden begeleid door een reeks beleidsmaatregelen die de businessâ € praktijken op alle gebieden van de werking, met inbegrip van management, human resources, verkoop, productie, klantenservice, corporate communicatie en investor relations regeren.

Het dienen van de belangen van degenen die een eigen voorraad in het bedrijf wordt algemeen ingestemd met de primaire taak van de corporate governance-kader. De onafhankelijkheid van de raad van bestuur van het management wordt cruciaal in dit facet van corporate governance, zoals de raad soms zou kunnen worden opgeroepen om het oneens zijn met of zelfs verwijderen van het management om de aandeelhouders te dienen. Een goede corporate governance-kader zorgt ervoor dat de raad heeft deze onafhankelijkheid ook al is de selectie van de leden van de raad kan worden beïnvloed door topmanagers.

Een raad van bestuur meestal niet betrokken raken in de details van de dag-tot-dag werking van een bedrijf. De beste corporate governance raamwerk beschrijft echter schriftelijk laten weten dat het management dient bij het plezier van de raad van bestuur en dat het management verantwoordelijk is voor volledig openbaar te maken aan de raad alle de raad nodig heeft om het beheer van de prestaties te evalueren duidelijk. Deze onthullingen bevatten alle gegevens over prestaties van het bedrijf nodig om inhoudelijke evaluaties maken. Vaak betrokkenheid houdt bij het bepalen vergoeding van topmanagers is een belangrijk instrument in effectief bestuur toezicht.

Werknemers van een bedrijf hebben belang bij een goede corporate governance-kader ook. Dag-tot-dag operaties zijn meestal niet de zorg van de raad van bestuur; een solide kader voor corporate governance, echter, zal de raad van bestuur de mogelijkheid om te eisen dat het bedrijf voldoet aan alle arbeidsverhoudingen standaard en praktijken te geven. Dit toezicht verantwoordelijkheid omvat vaak een feedback-systeem, zodat medewerkers hebben een alternatieve weg om bezorgdheid te uiten als ze niet na uitputting van alle kanalen die via het management worden aangepakt.

Bedrijven zijn steeds vaker een beroep op niet alleen om goede rentmeesters van aandeelhouder investeringen, maar ook goede burgers van de gemeenschappen waarin ze actief zijn. De beste corporate governance kader vereist de raad van bestuur aan het management ter verantwoording te roepen in dit verband en geeft het bestuur de bevoegdheid om het beheer van de prestaties te evalueren en veranderingen vragen indien nodig. Hetzelfde geldt voor de ethische werking van het bedrijfsleven door managers, dat is een onderdeel van het bestuur van autoriteit in de beste corporate governance structuren.

  • Een raad van bestuur meestal niet betrokken raken in de details van de dag-tot-dag werking van een bedrijf.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com