Wat Is Contract Risk Management?

Bedrijven kunnen de risico's die hun winstgevendheid en de overlevingskansen bedreigen op verschillende manieren te verzachten. Een van de bekendste is door de aankoop van de verzekering. Een van de meest voorkomende manieren aan te pakken en de risico's te verminderen is contract risicomanagement. Dit is het proces van het proberen om het risico van het aangaan van overeenkomsten met bepaalde leveranciers en partners voor het invoeren van contracten en dan het verminderen van deze risico's door middel van onderhandelingen over het contract en het schrijven van de contracten te identificeren.

Het tegenovergestelde van contract risicomanagement zou worden het aangaan van contracten, zonder het nemen van een mogelijke ongelukkige gebeurtenis in overweging. In een dergelijk geval zou bedrijven instemmen met een deal met een leverancier of aannemer en dan gewoon invullen van een standaardtekst contract. Het is misschien een kwestie van alleen het veranderen van namen en data zijn. In plaats daarvan, echter, bedrijven zou kunnen zijn het uitvoeren van risico-analyse voor elke specifieke deal en dan het veranderen van contracten aan risico's, zoals de partner failliet te gaan of verzaken aan de deal te pakken.

Tijdens het proces van het contract risicobeheer en voor het invoeren van contracten, moeten bedrijven een aantal vragen stellen om risico te beoordelen. Zij omvatten wat er precies in het specifieke bedrijf overeenkomst mis kan gaan? Wat zijn de kansen van die dingen mis gaan? Als een ongelukkige gebeurtenis plaatsvindt, wat zouden de gevolgen zijn, en hoe ernstig zouden ze zijn? Bedrijven kunnen de bewoordingen van een overeenkomst te wijzigen of clausules toe te voegen bij de uitvoering van contract risicomanagement.

Contract risicobeheer hoeft niet een kwestie van de zaken vooruit de partner of leverancier zijn. Een van de sleutels tot dit soort van risicomanagement is gewoon een kwestie van duidelijk. Het contract moet duidelijk aangeven welke partij bij de overeenkomst is verantwoordelijk en aansprakelijk voor wat. Op het einde, moet contract risicomanagement eindigen met een deal die eerlijk is voor alle betrokken partijen.

Een ander eindresultaat van contract risicomanagement is dat bedrijven kunnen bepalen dat het veranderen van de opdracht zal niet genoeg zijn om de ongelukkige gebeurtenis te beperken zijn. Partners kunnen het niet eens te hebben een verplichting aan hen worden overgedragen, bijvoorbeeld, of ze kunnen erop aandringen dat de andere bedrijven die betrokken zijn bij het contract te nemen aan bepaalde risico's. In beide gevallen zou kunnen bedrijven besluiten dat ze zich niet kunnen veroorloven om het risico te nemen. Verzekering kan dan worden gekocht om het contract risicobeheer te vullen.

Om het risico en het adres risico tijdens contractonderhandelingen correct te analyseren, kan het belangrijk zijn om door deskundigen laten bijstaan. Dit kunnen interne bronnen, zoals de corporate counsel of de afdeling Risk Management. Bedrijven kunnen ook hulp bij het contract risicobeheer van externe deskundigen, zoeken zoals hun verzekeringsagenten of makelaars of van externe juridische adviseurs, bijvoorbeeld.

  • Contract risicomanagement omvat de herziening van een contract om het risico van een bedrijf neemt het aangaan van een specifieke overeenkomst te bepalen.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com