Tien manieren voor managers om werknemers te motiveren in Business

Werknemers mogen niet een loonsverhoging zo veel nodig als ze doen persoonlijke dank uit hun manager voor een job well done. Toon uw werknemers dat u hen steunen, en betere prestaties te bevorderen door hen motiveren op de volgende manieren:

  • Persoonlijk bedanken medewerkers voor het doen van een goede baan - een-op-een, schriftelijk of beide. Doe het snel, vaak en oprecht.
  • Wees bereid om tijd te ontmoeten en te luisteren naar de werknemers te nemen. Geef ze zoveel tijd als ze nodig hebben of willen.
  • Bieden specifieke feedback over de prestaties van de werknemer, de afdeling en de organisatie.
  • Streven naar een werkomgeving die open is, vertrouwen en plezier maken. Moedig nieuwe idee├źn en initiatief.
  • Geef informatie over toekomstige producten en strategie├źn, hoe het bedrijf maakt en verliest geld en hoe elke werknemer past in het totale plan.
  • Betrek medewerkers bij beslissingen, met name die beslissingen die hen rechtstreeks aanbelangen.
  • Medewerkers te stimuleren een gevoel van eigendom in hun werk en hun werkomgeving hebben.
  • Maak een partnership met elke werknemer, waardoor ze een kans om te groeien en te leren van nieuwe vaardigheden. Laat ze zien hoe je hen kan helpen hun doelen te bereiken in het kader van de vergadering doelstellingen van de organisatie.
  • Vier successen van het bedrijf, de afdeling en de mensen erin. Neem tijd voor team- en het moreel-gebouw bijeenkomsten en activiteiten.
  • Gebruik prestaties als basis voor het herkennen, belonen en bevorderen van mensen. Deal met lage en marginale performers, zodat ze hun prestaties te verbeteren of de organisatie verlaten.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com