Wat is een Work Breakdown Structure?

Work breakdown structuur beschrijft een methode voor het vertegenwoordigen en het organiseren van het werk dat nodig zal zijn om enkele doel te bereiken. Het creëren van een work breakdown structure impliceert het nemen van een complexe taak met veel onderdelen en de beschrijving van elke individueel in één grafiek. Het doel van het creëren van een van deze grafieken is duidelijk over wat er moet gebeuren, van het begin tot het einde van een project moet maken.

Een work breakdown structure wordt meestal hiërarchisch georganiseerd. Aan de bovenkant is het belangrijkste doel: bijvoorbeeld, "koken s'mores op een kampvuur." Het doel zal dan worden onderverdeeld in kleinere doelen, zoals de aanschaf van benodigdheden, het starten van de brand, het handhaven van het vuur, en eigenlijk het koken van de s'mores. Elk van deze kleinere eenheden kunnen op hun beurt worden onderverdeeld. Bijvoorbeeld, zou "de aanschaf van goederen" worden verdeeld in winkelen voor voedsel, hout lezende, en hakken brandhout. Specifieke taken kunnen worden toegewezen aan de verschillende leden van het team van mensen die proberen om de s'mores koken.

Een gemeenschappelijk kenmerk van Work Breakdown Structures is de 100% -regel. Het werk breakdown structure moet 100% van het werk dat gedaan moet worden bevatten. Er moet een volledige registratie van alle taken die nodig zijn vertegenwoordigen. Ook moet niet bevatten werk dat niet noodzakelijk is om het primaire doel. Natuurlijk, in de echte wereld, kan het onmogelijk zijn dit perfect bereiken.

Een ander principe van de Work Breakdown Structure is wederzijdse exclusiviteit. Dat wil zeggen, verschillende elementen genoemd aan de grafiek niet overlappen elkaar. Het doel is volledige duidelijkheid in het vertegenwoordigen van discrete taken. Het houden van de taken te scheiden is nuttig vooral in grote projecten met veel deelnemers proberen om samen te werken, zonder doublures.

Een gemeenschappelijke, maar optioneel onderdeel van de Work Breakdown Structure is een woordenboek. Het woordenboek is ook vooral handig voor grote projecten. Het woordenboek definieert termen en acroniemen die in de grafiek. Het verstrekken van dit soort aanvullende uitleg vergroot de kans dat iedereen die het document ziet begrijpt het op dezelfde manier. Verschillende opvattingen van dezelfde tekst kan net zo veel verwarring produceren als een document dat onduidelijk is op zijn eigen.

Het idee van de work breakdown structuur werd in het ministerie van Defensie geproduceerd tijdens de jaren '50 en '60. Een voorloper van de work breakdown structuur werd gebruikt bij het maken van Polaris raketten. Uiteindelijk, het systeem werd gecodificeerd in de regering document MIL-STD-881, "Work Breakdown Structures voor Defensie Materieel Items." Het proces blijft in gebruik door het leger, maar heeft ook uitgebreid in de corporate wereld.

  • Een woordenboek kan nuttig zijn bij het gebruik van een Work Breakdown Structure.

© 2020 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com