Verwerven Projectteam Ingangen op de PMP Certification Exam

04/22/2012 by admin

Het verwerven van uw projectteam is alles over het brengen van teamleden op uw projectteam. De PMP Certification Exam zal vragen over dit belangrijke proces te vragen. Dit kan onder meer interne en externe middelen. Natuurlijk, als u gebruik maakt van externe middelen, zal je nodig hebt om je inkoopmanagement plan te volgen.

Verwerven Projectteam. Beschikbaarheid van human resource bevestigen en het verkrijgen van het team nodig is om projectactiviteiten te voltooien.

De PMP examen gaat ervan uit dat youâ € re werken aan een groot project. Voor een groot project, zou je een kerngroep van mensen te helpen om het project te plannen te hebben. Nadat de plannen zijn afgerond, brengen je op de honderden middelen die nodig zijn om het werk te voltooien. Met andere woorden, je zou het team personeel als onderdeel van de uitvoering van het project.

Uiteraard, voor een klein project, de groep die verantwoordelijk is voor de planning van het werk zou ook het werk doen, zodat het verwerven van het team zou heel vroeg in de planningsfase optreden.

Denk terug aan de informatie die u samen te stellen voor uw human resource management plan. Dit is waar veel van die informatie zal worden gebruikt. De belangrijkste onderdelen van het human resource management plan voor zijn

  • Rollen en verantwoordelijkheden: Dit onderdeel van het human resource management Plandocumenten de rol, autoriteit, verantwoordelijkheid en competentie voor elke positie op het projectteam.
  • Project organogrammen: Dit onderdeel beschrijft de rapportage relaties op het team. Je zou een hiërarchie grafiek of een RACI-model (RAM) hier te zien.
  • Staffing beheersplan: Dit onderdeel omvat

    • Personeel overname: Beschrijft hoe je nieuwe teamleden aan boord zal brengen, zowel binnen de organisatie als buiten de organisatie
    • Resource kalenders: Identificeert wanneer specifieke rollen zijn gepland om te worden gebruikt; kunnen bestaan ​​histogrammen
    • Personeel releaseplan: Beschrijft hoe teamleden zullen worden vrijgesteld van het team
    • Opleidingsbehoeften: stelt vast in welke delen van het werk dat de opleiding zal vereisen
    • Erkenning en beloning: bepaalt criteria voor beloningen en erkenning
    • Compliance. Beschrijft elke vergunningverlening, het toelaat, of andere regelgevende of compliance-eisen
    • Veiligheid: geen veiligheid regels en het beleid van toepassing is op het project Definieert

In aanvulling op de informatie van de human resource management plan, bent u beperkt door de projectomgeving en beschikbaarheid van resources in uw organisatie. Het proces en de mogelijkheid om middelen te verwerven zal aanzienlijk worden beïnvloed door de vraag of je in een project-gerichte cultuur, een matrix-omgeving, of een functioneel gestuurde omgeving werken. Je moet ook rekening houden met het menselijk beleid middelen en procedures die u moet volgen om te zijn.