Wat zijn Project Management Milestones?

Projectmanagement mijlpalen optreden wanneer cruciale fasen worden bereikt, zoals de voltooiing van een belangrijk rapport of de levering van goederen aan de klant. Terwijl het resultaat van het project etappe duurt meestal veel werk te laten gebeuren, de mijlpaal zelf heeft geen moeite gegeven. Integendeel, een project management mijlpaal is een meetpunt in het werkproces. Vaak is gepland in de vroege stadia als check points, mijlpalen niet alleen zijn richting geven de tijd lijn, of stadium van een project, maar ook.

Bijvoorbeeld, in de bovenstaande voorbeelden van een mijlpaal die een voltooide rapport of een klant de levering, de projectmanager kan zijn van een verandering in de richting van wat de volgende stap moet worden op basis van deze resultaten gepland. Als het rapport bleek te ontbreken iets belangrijks, een besluit als bedoeld welke medewerker verantwoordelijk voor het snel vaststelling van de fout zou moeten worden gemaakt zou zijn. Als de klant was niet tevreden met het geleverde, regelingen voor een vertegenwoordiger te bespreken en te corrigeren de kwestie zou moeten worden gemaakt. Dergelijke projectbeheer mijlpalen dan een verandering veroorzaken in de richting van het proces om nieuwe beslissingen noodzakelijk verwezenlijken tegemoet.

Als een project management mijlpaal wordt alleen gebruikt als een controlepost in plaats van ook gepland als een mogelijke benodigde verandering van richting, kan een klein probleem langs de wijze van invloed op het uiteindelijke doel. Als alleen projectmanagement mijlpalen worden gecontroleerd, kon kleinere details onopgemerkt op het eerste te gaan en alles lijken nog op tijd te zijn terwijl het in werkelijkheid niet zou zijn. Bijvoorbeeld, op een bouwproject, het punt waarop materialen worden geleverd kan worden beschouwd als een van de belangrijkste projectmanagement mijlpalen. Als u hem op dat, hoewel, afgevinkt de lijst zonder ervoor zorgen dat alles is er om de bouw op tijd te voltooien, kunnen deze gegevens een groot probleem veroorzaken.

In het oorspronkelijke projectplan, als dit soort mijlpaal heeft ook een check point gepland, ontbrekende problemen zijn veel minder waarschijnlijk. Dit maakt projectmanagement mijlpalen veel meer van cruciaal belang dat alleen een meting, maar ook een waardevolle planningstool. Springende problemen snel, vervolgens richting te veranderen om meteen te gaan met hen, kan een project op koers te houden zonder verstoring van het gehele plan of schema.


© 2020 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com