Ethische Landmijnen voor Consultants

Consultants geconfronteerd ethische dilemma's elke dag van de week, en als consultant, kan u in de verleiding te dwalen naar de verkeerde kant van die ethische lijn. Maar vergeet niet dat je een keuze hebt: U kunt zaken doen de ethische manier of de onethische manier. Zo simpel is het.

Als u ervoor kiest om zaken te doen de ethische manier, zal u niet alleen beter slapen 's nachts, maar je reputatie zal worden verbeterd en uw klanten zullen blij zijn dat ze hebben één ding minder zorgen te maken over zijn.

Je weet nooit wie een ethisch landmijn zullen planten in je pad, of wanneer zij haar aanwezigheid bekend zal maken. Wees alert op de volgende soorten ethische landmijnen:

  • Belangenconflicten: Een belangenconflict doet zich voor wanneer uw persoonlijke belangen of de belangen van uw bedrijf botsen met die van uw klant. Een voorbeeld is een regering adviseur die adviseert dat een klant een dure nieuwe brand-onderdrukking systeem van één bepaald bedrijf te kopen zonder op zoek naar concurrerende offertes; buiten het medeweten van de klant, maar de adviseur krijgt een terugslag van de fabrikant van het systeem brand-onderdrukking voor elke eenheid die klanten kopen.
  • Persoonlijke relaties: Als professionele relaties tussen adviseurs en klanten over de streep in het rijk van persoonlijke relaties - vooral intieme persoonlijke relaties - ethische drijfzand kan niet ver weg zijn.
  • Mogelijkheid om het werk te doen: Bent u echt gekwalificeerd om het werk dat uw klant is het inhuren van u te doen? Heeft u al veel te veel banen in de rij om te kunnen nieuwe adequaat aan te pakken? Je gaat te hebben om het werk uit te besteden aan een andere adviseur of bedrijf, omdat je het te druk om het werk zelf te doen? Uw klanten inhuren u, omdat ze ervan uitgaan - hetzij door middel van je ze vertellen dus of via uw stilte - dat u in staat om het werk te doen zijn. Als, in de werkelijkheid, kun je niet, je zult al snel merken dat je in een grote ethische dilemma. U en uw klanten moeten het eens aan een onderaanneming van werk voordat u de werkzaamheden te beginnen.
  • Insider informatie: Als consultant, ontdek je een heleboel interessante en vertrouwelijke dingen over activiteiten van uw klanten, business plannen en strategieën. Misbruik maken van deze informatie is een ernstige schending van de ethiek. Als, bijvoorbeeld, u informatie opgedaan met het werken met de vennootschap A naar Bedrijf A's aartsrivaal, Company B, als een deel van het werk dat je doet voor bedrijf B te bieden, bent u het plegen van een ernstige ethische overtreding tegen Company A.
  • Vergoedingen en tijdwaarneming: Zijn uw kosten redelijk? Heeft u nauwgezet bijhouden van de tijd die u voor uw klanten het werk te houden? Heeft u controles om ervoor te zorgen dat een klant niet betaalt voor het werk een andere klant en dat cliënten niet worden gefactureerd voor het werk dat is nooit gedaan (zoals terwijl je buiten de stad ontmoeting met andere klanten of werken op projectbasis een andere cliënt als je had moeten werken aan een project voor de klant je gewoon gefactureerd)? Ethische landmijnen in overvloed in dit gevaarlijke gebied van uw praktijk.

© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com