Wat zijn de beste tips voor een Personal Performance Evaluation?

Met het oog op een doeltreffende evaluatie persoonlijke prestaties te bereiden, kan het gunstig zijn voor de werknemer om zo objectief mogelijk te zijn. Dit kan worden bereikt door het verkrijgen meningen over prestaties van medewerkers, kijkend naar de prestaties van een kwalitatief oogpunt en analyseren van de reactie van anderen persoonlijk professioneel inspanningen. Het doel is om eerlijk te zijn, terwijl het verstrekken van een evenwichtig perspectief van de sterke en zwakke punten van de INDIVIDUALA € s prestaties op het werk. Sterke persoonlijke prestaties evaluaties zullen ook typisch bevatten over employeesâ € werk die kunnen helpen om de kloof € s kennis te vullen in een managerâ.

Een manier om werknemers te bereiden op het schrijven van een persoonlijk prestatiebeoordeling is dat ze begrijpen en vul de eisen van de taak. Een grondige herziening van hun functiebeschrijvingen kunnen werknemers helpen om te bepalen welke gebieden worden goed beheerd en welke elementen kan worden verbeterd. Het kan ook een kader bieden voor de beoordeling.

Zodra medewerkers hebben hun eigen perspectief op hun prestaties op het werk, kan het nuttig zijn om de mening van anderen te krijgen. Vraagt ​​relevante collega's voor een snelle algehele beoordeling van de prestaties, in aanvulling op de feedback op een paar belangrijke punten kunnen werknemers een andere kijk op hun impact op de organisatie te geven. Of de feedback nauwkeurig of eerlijk is, zal het de neiging om medewerkers een idee van hoe ze worden waargenomen geven.

Het is ook raadzaam om een ​​evenwicht tussen positieve en negatieve staking bij het invullen van een persoonlijke evaluatie van de prestaties. Dit geldt ook voor het toelaten van fouten zonder dat het te zelfspot. Het gaat ook om het bevorderen van goed werk, zonder het opblazen van de impact ervan of die de indruk te opschepperig. De meeste werknemers zal een soort van verbetering behoeven, en anticiperen op deze van de evaluatie kan een manager om problemen efficiënter aanpakken helpen. Aan de andere kant, kunnen werknemers vaak volbrengen dingen die de managerâ € s aandacht te missen, al zijn ze een belangrijk deel van de beoordeling moet zijn.

Het instellen en het beoordelen van doelen voor het jaar is een ander gemeenschappelijk deel van de persoonlijke prestatie-evaluatie. Het is raadzaam voor werknemers om zich te zetten voor succes door het plukken van haalbare doelen. Tijdens het instellen verheven doelen kan indrukwekkend zijn aan het begin van het jaar, zullen ze geen werknemers te helpen als ze niet worden bereikt door de volgende verslagperiode.

Het kan ook nuttig zijn om regelmatig aantekeningen over prestaties op het werk, in afwachting van de voltooiing van een evaluatie te houden. Details zoals deze zijn vaak een effectieve manier van overtuigen managers van het kaliber van hun employeesâ € prestaties. Het kan ook helpen medewerkers om een ​​nauwkeurige zelfevaluatie van hun werk te creëren.


© 2019 Quilcedacarvers.com | Contact us: webmaster# quilcedacarvers.com